T-Mobile的賭Quibi付之一炬,但它應該從失敗中仍安然無恙

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前沿研究公司專注於數字化改造。

Quibi CEO梅格·惠特曼說在4月,“T-Mobile和Quibi是絕配 – 我們都改變我們通過為我們的客戶他們想要真正獨特和創新的方式是什麼行業。”

T-Mobile將出現影響相對較小,從Quibi的滅亡。\n \n\n \n

當時,Quibi應該是眾所周知的王牌T-Mobile的袖子,吸引客戶保費與封裝在10分鐘為增量星光熠熠的內容無線的計劃,以免拉傷習慣到YouTube兔觀眾的goldfishlike的注意力

目前還沒有死後的短缺需要:Quibi的不幸去世已被歸因於各種移動專用格式的局限,過於嚴格的共享功能,以及對消費者收視行為大流行的影響。

儘管是Quibi的獨家無線合作夥伴,T-Mobile將出現從平台的消亡影響相對較小,由於運營商的多元化,規避風險的媒體戰略。

這種結構允許T-Mobile公司來規避風險:如果Quibi被證明是一個巨大的成功,T-Mobile公司將獲得其獨家合作夥伴的獎勵;

Quibi提供了AT&T的一個警示,因為它試圖在它的高風險,高回報的媒體策略跟進。

當然,HBO Max是沒有Quibi,這是一個嘗試,反覆已經流行的格式,而不是重新發明輪子的內容。

但Quibi的命運說明了在流景觀的競爭本賭注,並表明,交給一個團隊的業界資深人士數十億的資金是不是一個正確的方式來產生引人注目的內容。

T-Mobile公司能夠採取一種低風險,高回報的機會上Quibi因為它故意其野心的範圍僅限於它的存在作為無線運營商。

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