富國銀行高管是在$ 10十億在成本削減設置它們的目光,把裁員和關閉分行在桌子上。

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前沿研究公司專注於數字化改造。

這是一個人物反复討論,並提到超過上週二舉行的富國銀行第二季度財報電話會議十多次:$ 10十億。

CEO查理·沙爾夫推出的身影,在通話年初,在準備的發言,因為什麼樣的銀行將需要淘汰的粗略估計“為我們帶來了我們的效率接近我們同行的水平。”

沙爾夫丟棄的一個完整與銀行的成本,這已在四年前爆發,並且描述了成本的降低可能會出現掃銷售實踐醜聞飆升痴迷分析師的電話。

他強調,在電話會議上,雖然公司的工作是“還沒有完成承諾的具體數字和時限,”他會想到開始採取行動在今年下半年可能包括“鞏固地點,包括分公司,辦事處

沙爾夫,誰被任命為領導的美國第四大銀行,去年秋天,被稱為即將到來的成本控制是“多年的努力,”根據對投研平台Sentieo成績單,但他希望看到這個節目

在與商業內幕的採訪,分析師描述富國銀行如何能在這種削減執行。

沙爾夫也表示降低整個公司的開支可能來自增加的數字採用零售和商業客戶,減少“第三方”的支出,以及“應用不同的技術。”

Shrewsberry同時電告裁員在5月召開的虛擬行業會議要來,都談到獲得“總人數為,我們可以負責任地運營瘦的狀態。”

而公司高管正在起草“計劃,可能最終消除職位數以萬計的”從今年起,彭博新聞社上週報導。

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富國銀行可能會降低其分支足跡,布賴恩Kleinhanzl,分析師兼總經理攜基夫,Bruyette&Woods的,在星期二說。

“也許分支機構的數量並不需要那麼高前進,”Kleinhanzl在電話中說。

他建議結束分行可以來與減少人員 – 措施其他銀行都採取降低成本,特別是網上銀行的興起。

Kleinhanzl指出,總部位於舊金山的銀行相對於競爭對手,它們試圖通過同樣的經濟衰退,使之具有獨特的地位,鑑於監管審查從銷售實踐所產生的慘敗。

“這是一個有點走鋼絲他們走,”他說。

在這期間,富國銀行在2018年2月instated美聯儲前所未有的資產上限,這是今年暫時緩解,允許銀行參與針對冠狀病毒大流行期間貸款心疼小企業等客戶程序下運行。

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從廣義上講,銀行,包括富國銀行正面臨著在一片前所未有的大流行一個非常不確定的經濟前景,銀行分析師和證券研究部主任與CFRA研究肯萊昂說。

至於成本控制,Leon說,“通常它的房地產,分支退休,或好處處理轉移到新的技術,或者到雲中。但我們是在一個水平,業務大小合理精簡很清楚的說明

REUTERS /里克·麥科

“如果他們是認真的降低$ 10十億的成本,這將是人數,並且將來自核心業務,”他在接受電話採訪時說,指著核心特許項目,包括消費者和商業銀行。

沙爾夫,在解決地方銀行可以提高,在對銀行的電話會議上,該公司已準備好的發言說:“太多的管理層次,”和“經理的控制跨度過於狹窄。”

“這是要注意的重要,我深信,此次演習的目的是使我們更好,更高效的公司,不只是減少開支,”他說。

在整個通話過程,分析師堆在有關降低成本的問題,迫切要求更多的細節,可以幫助他們手藝準確的估計。

“你們那種打開了一罐蠕蟲的一點點$ 10的十億”的德意志銀行分析師沙夫和約翰Shrewsberry,財務負責人說。

“但我們並沒有打開一罐蠕蟲,”沙爾夫回應。

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