當旅行需求終於迎接時,酒店靠近員工和捲揚。

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一家專注於數字轉型的前沿研究公司。

Life House不是你典型的酒店公司。

雖然它確實經營自己的小鍊式酒店,但在邁阿密,楠塔基特和丹佛的地點,而且更多的是進入布魯克林,巴厘島和查塔努瓦,它還開發了它作為白色標籤銷售的技術堆棧

這個想法是提供可以幫助酒店更有效地運營業務的軟件。

Covid-19大流行提出了許多酒店業務的財務挑戰,而且同樣的企業現在正在努力,盡可能多地努力下降其大流行相關的限制。

生活屋可能處於理想的位置,以幫助解決這些問題。

“以傳統的方式運營酒店是非常昂貴的,並且很多成本都不會為客戶體驗增添價值,”創始人兼首席執行官Rami Zeidan在最近與Insider採訪中表示。

“我們的基本論文是:讓我們建立解決這些問題的軟件。”

由於Zeidan於2017年創立了該公司,因此Life House從包括Thayer Ventures,Tiger Global,Global Noverse Capital和Comcast Ventures等投資者籌集了超過4000萬美元的風險資金。

Zeidan表示,向獨立酒店銷售技術堆棧是公司背後的想法,但它希望首先使用自己的酒店開發其產品,基本上建立了垂直整合的酒店品牌。

在大流行期間,Life House對效率的關注尤為相關,當時旅行的需求基本上來到停止,公司必須修剪成本。

“我認為它還展示了酒店所有者和運營商,這是他們目前的運作有何問題,”Zeidan說。

停機公司將酒店公司提供了重新評估其業務的機會,有些人轉向Life House,以幫助管理他們的日常運營。

它最近還與預訂持有人合作,開設第一個位於邁阿密海灘的皮划艇品牌酒店。

自大流行開始以來,Life House已經將預訂收入增長了189%,並在管理層下的酒店客房數量達到271%。

鑑於流行病當前階段的不同問題:勞動力短缺,Life House的白色標籤產品也相關。

最近幾週,美國企業報告了嚴重的工人短缺。

美國勞工部門週二表示,4月份有930萬個職位空缺,這是一個20年的記錄。

Zeidan表示,他認為勞動力短缺作為“與大流行相關的短期問題”,但它可能會有“在工資通脹中的持久影響”。

Zeidan繼續說:“此外,隨著招待所的營業型在這些小時的位置,我們已經建立了自動化新僱用員工培訓的軟件,並很快自動招聘和評估這些工作人員,物質將營業額的招聘和評估,重大75歲以上